Moja oferta nie jest dla Ciebie jeśli:
Nie chcesz się angażować
Moja praca polega przede wszystkim na współpracy z całą organizacją, dlatego dostarczam realne rozwiązania. Nie daję metod kopiuj-wklej dla idei, bo one nie działają lub działają jedynie na chwilę, a problem wraca w dwójnasób.
Jesteś oporny/-a na zmiany
Jeśli potrzebujesz mojej pomocy, to najprawdopodobniej proste rozwiązania zawiodły. Nie zawsze potrzebna jest rewolucja, czasem wystarczy ewolucja, ale to także zmiana, na którą trzeba być otwartym/-ą.
Szukasz potwierdzenia swoich decyzji, a nie diagnozy
Przed każdą propozycją rozwiązań analizuję przyczyny poprzez odpowiedni dobór metod badawczych. Jeśli nie chcesz usłyszeć prawdy o swojej organizacji, to nie jesteś gotowy/-a na skuteczne rozwiązanie jej problemów.
Traktujesz zespół jak koszt, a nie zasób
Zły pracownik jest jak samochód, który stawiasz na deszczu i mrozie, nie robisz przeglądów, śmiecisz w nim, a potem narzekasz, że tyle kosztuje i psuje się na środku drogi. Jeśli nie rozumiesz tej metafory, to się nie dogadamy.
Najsilniejsze firmy nie robią wszystkiego samodzielnie, tylko wiedzą, kiedy sięgnąć po wsparcie. Sukces biznesu polega na tym, aby wiedzieć, kogo zaprosić do współpracy.
+48 504 923 806
SPOTKANIE
Niezobowiązujące, bezpłatne spotkanie z zarządem lub pracownikami HR w celu omówienia współpracy.
WARSZTAT
Warsztat z pracownikami HR i/lub managerami na temat celów oraz bieżących wyzwań. Tu pierwsze rozwiązania.
REKOMENDACJE
Analiza danych, przeprowadzenie ewentualnych badań, przejrzenie procesów i ustalenie planu działania.
WSPARCIE
Pomoc w tworzeniu procedur i metod pracy w oparciu o dogodną formę: konsultacje, warsztaty, formularze, itp.
Obligatoryjne procesy miękkiego HR
Każda organizacja, która chce wykorzystywać pełen potencjał swoich pracowników i budować sprawnie funkcjonującą strukturę, powinna zadbać o te podstawowe procesy. Jeśli je masz, to kiedy ostatnio aktualizowałeś/-aś pod aktualny rynek pracy?
Skuteczna rekrutacja zna cel biznesowy, rozumie aktualny rynek pracy, kompetencje zespołu, optymalizuje koszty i zabezpiecza wizerunek (EB).
REKRUTACJA
Wartościowe wdrożenie zaczyna się na tydzień przed podpisaniem umowy i kończy badaniem eNPS, przy podpisaniu umowy kolejnej.
ONBOARDING
Zarówno wewnętrzna, jak i zewnętrzna, powinna dbać o jakość przekazu, spójność i dopasowanie do odbiorcy budując zaangażowanie.
KOMUNIKACJA
Kompetencje można budować i rozwijać na wiele sposobów, najważniejszy jest jednak plan i koszt, który trzeba rozumieć biznesowo.
ROZWÓJ
Wszystko co nie jest podstawą wynagrodzenia, musi być spójne z celami organizacji i dopasowane do pracowników i konkurencji.
premie i benefity
Wciąż niewiele zarządów zdaje sobie sprawę z wagi tego procesu, który w XXI wieku ma ogromny wpływ na wizerunek i rekrutację.
OFFBOARDING
Równość szans, kultura włączająca, zaangażowanie powiązane z misją i realny wpływ społeczny dają także argumenty interesariuszom.
DEI oraz CSR
Monitorowanie wskaźników i jakość danych, która pozwala na analizę przyczyn i wyników to podstawa zarządzania.
KPI i OPTYMALIZACJA
OGRANICZONA! Ilość w promocji
