nowoczesne zarządzanie

Tempo ewolucji biznesu odpowiada jakości pracy zespołu.

Współczesny HR zgubił intencję biznesową dlaczego ewoluował z czysto formalnych kadr do szeroko pojętego HR, w którym mieści się m.in. przeciwdziałanie wypaleniu, employer branding czy candidate experience. Pomagam HR-om zrozumieć biznesowy cel procesów, dopasować style zarządzania do branży i rynku, budując skuteczne rozwiązania dedykowane kulturze organizacyjnej i celom.

AUDYT HR

Diagnozuję organizację począwszy od spotkania z Zarządem i zapoznania się ze strategią. Przechodzę do mapowania procesów HR i kompetencji pracowników aby wyłapać luki. Oceniam punkty krytyczne, proponuję rozwiązania, ustalam KPI i przygotowuję raport końcowy.

REKRUTACJA ON/OFFBOARDING
EMPLOYER BRANDING (EVP)

Buduję współczesne procesy wychodząc od rozwiązań minimalizujących koszty i maksymalizujących wyniki. Przedstawiam proste rozwiązania, które dają przewagę konkurencyjną, m.in. wymagając postaw i metod pracy HRBP.

EFEKTYWNOŚĆ ROZWÓJ
KULTURA ORGANIZACYJNA

Uczę jak budować i rozwijać pracowników m.in. poprzez kształtowanie odpowiednich nawyków. Opieram się na latach doświadczeń w globalnych organizacjach łączących różnorodne zespoły i wymagające cele.

O mnie

Wiem dlaczego ludziom chce się przychodzić do pracy.

Moja skuteczność opiera się na latach doświadczeń w międzynarodowych korporacjach o złożonych potrzebach inkluzywności oraz MŚP, którym pomagałam budować struktury w oparciu o unikalny wachlarz kompetencji. Ponadto HR to moja pasja, która przekłada się na godziny analizowania raportów rynku pracy w Polsce i za granicą, na szukaniu przyczyn, na tworzeniu własnych badań społecznych. Współpracuję z fundacjami, a także jako mentor rozwoju kariery i tutor kompetencji miękkich. Posiadam zarówno wiedzę akademicką, jak i doświadczenie managerskie w HR i innych obszarach biznesowych. Słyszę i słucham co mówią ludzie o swojej pracy, współpracownikach i pracodawcy. Zdobywam zaufanie poprzez skuteczne rozwiązania i szukam porozumienia między człowiekiem, a biznesem. Wierzę, że prawdziwy zysk zawiera się w dwóch słowach win-win, gdzie nikt nie traci, a wszyscy zyskują.

Moją misją jest uczenie współpracy przez właściwe procesy odpowiadające nie tylko ustawom.

Wyzwania organizacji są różne, ale mają wspólne źródło, gdy miejsce pracy jest podzielone na my i oni. Kiedy pracownicy i zarząd zamiast współpracować, zaczynają walczyć o korzyści, to wszyscy przegrywają. Ja Wam pokazuję jak wspólnie wygrać!

Kandydat wybiera ofertę

Czy liczyłeś kiedyś ile naprawdę kosztuje Cię pozyskanie średniej wydajności pracownika, w Twojej firmie? Spokojnie, większość firm też nigdy tego nie robiła, ale to dobry moment, aby się przyjrzeć. Pod tym linkiem znajdziesz listę czynników, które powinieneś wziąć pod uwagę. Jeśli tworzysz HR lub za niego odpowiadasz i nie znasz ich wszystkich, to znak, że najprawdopodobniej przepalasz budżet i czas na kontakt ze mną.

Pracownik wybiera środowisko

Nawet 20% pracowników w Polsce, rezygnuje z pracy na etapie okresu próbnego, ale jeszcze więcej obniża swoją jakość pracy. Czy wiesz ile to kosztuje Twoją firmę? Winę za to ponoszą m.in. procesy HR, które nie są wystarczająco sprofilowane do organizacji. Jeśli nie rozumiesz jak wiele pieniędzy mieści się w słowie „chcę przyjść do pracy”, to warto zrozumieć sens słów wdrożenie i motywacja.

Talent wybiera zysk

Bez względu na to jak „fajny” jest szef, to na pewnym etapie liczą się już tylko pieniądze. Utrzymanie najlepszych pracowników ma aż trzy plusy: oczywiste zyski finansowe, bezpieczeństwo w kryzysie oraz osłabianie konkurencji. Odejście talentów znających słabe i mocne strony produktu/ usługi, daje przewagę komuś kto chce je poznać. Wbrew pozorom nie musisz od razu podnosić wynagrodzenia, znasz inne metody?

Zapytaj o rabat dla NGO

Dowiedz się jak możesz budować zdrowe środowisko pracy i wspierać cele swojej Fundacji lub Stowarzyszenia od strony mądrych i świadomych procesów HR przeciwdziałając wypaleniu wolontariuszy.

Obszary mojej pracy +

Moja praca jest tak kompleksowa, jak złożone są wyzwania Twojej organizacji bądź ambitne jej cele. Jeśli nie widzisz na liście obszaru, w którym mogę Ci pomóc – zadzwoń, współpracuję z ekspertami, których nie waham się polecać swoim klientom.

Audyt wizerunku zewnętrznego (SoMe/ konkurencja)
Audyt wizerunku wewnętrznego (ankiety, wywiady, HR, zarząd)
Audyt pozyskiwania talentów
i candidate experience
Analiza SWOT dla EB i szukanie niewykorzystanego potencjału
Definiowanie EVP (Employee Value Proposition)
People analytics
/raportowanie HR
Skuteczne ogłoszenia o pracę
(w tym RODO/ KP)
Szablony komunikacji rekrutacyjnej
Zarządzanie treściami EB i kampanie rekrutacyjne
Profilowanie
idealnego kandydata
Rekrutacja wewnętrzna
i zewnętrzna
Program poleceń pracowniczych
Selekcja CV
i analiza kompetencji
Rozmowy kwalifikacyjne i zarządzanie bazą
Feedback rekrutacyjny
i badanie CEx
Pre-onboarding
Culture Book
Onboarding, 
Welcome pack, Buddy
Ankiety po onboardingu
i okresie próbnym
Ocena pracownicza
i informacja zwrotna
Matryce kompetencji
i plany rozwoju (IDP)
Audyt
potrzeb szkoleniowych
Szkolenia (miękkie, twarde,
e-learning)
Mentoring, coaching,
rozwój liderów
Monitorowanie
celów rozwojowych
Badanie satysfakcji
(eNPS)
Benefity
i systemy kafeteryjne
Programy wellbeing
i wellness
Systemy premiowe,
programy i nagrody
Komunikacja wewnętrzna (newsletter, Intranet, 1:1)
Budowanie lojalności pracowników i integracje
Definiowanie i wdrażanie
misji oraz wizji
Warsztaty wartości firmowych
i postaw w codziennej pracy
EVP jako fundament kultury
+ kodeks etyczny
DEI
(różnorodność i inkluzywność)
CSR
i wolontariat pracowniczy
Grupy tematyczne
i inicjatywy oddolne
Digitalizacja HR
(self-service i baza wiedzy)
KPI
i raporty HR
OKR
SMART w HR
Automatyzacja i AI
w HR- gdzie tak/ nie
Offboarding
i Exit interview
Analiza
przyczyn odejść
Zarządzanie
kosztami HR

Zacznij od bezpłatnej wiedzy…

KONTAKT

Marka consultingowa Strategia HR jest częścią polskiej spółki szkoleniowej Deva Institute Sp. z o.o., zarejestrowanej w Warszawie 02-001, Aleje Jerozolimskie 81/7.10, NIP 7011235354. Wszelkie regulaminy znajdują się na stronie: devainstitute.pl